Formation Pilotes de processus

Les processus sont désormais la mode d’organisation exigé pour l’ensemble des normes de management. Si leur structuration est désormais bien comprise, le rôle des pilotes de processus reste soumis à une grande variabilité et il n’est pas rare de rencontrer des pilotes dont les rôles sont mal définis, tant pour eux-mêmes que pour le reste de l’organisation.

Il existe pourtant des manières claires et objectives de les déterminer.

Description

L’enjeu de cette formation est de permettre aux pilotes de se positionner au sein de leur organisation en identifiant les rôles et responsabilités qui sont les leurs.

La formation passe en revue l’ensemble des manettes et des tableaux de bord qui sont à la disposition du pilote en lui permettant d’en comprendre les enjeux et de se les approprier au plus près de son contexte opérationnel.

Objectifs pédagogiques

Public concerné et Pré-requis

Aucun pré-requis.

Maximum 9 participants.

Programme indicatif

Contenu :

Méthode de formation

Alternance d’exposés théoriques et d’exercices pratiques de mise en situation.
Atelier pratique, guidé par le formateur, avec des points méthode.

Durée

Entre 1 et 2 jours en fonction des attentes spécifiques et de la taille du groupe. Le programme est adapté en fonction de ces paramètres.

La formation prend la forme d’une alternance d’exposés théoriques et de mise en application basée sur le contexte de l’entreprise.

Modalités d’évaluation

Une évaluation de l’atteinte des objectifs par les stagiaires sera systématiquement réalisée à l’issue de la formation et communiquée aux stagiaires.

Elle prendra les formes suivantes : « mises en situation », « quizz de fin de formation ».

Délais, Tarifs, Accessibilité

Les formations sont réalisées uniquement en « intra » et sur demande client dans un délai de 2 mois selon les disponibilités mutuelles

Les tarifs et les dates sont déterminés en fonction de l’analyse de besoins réalisée lors du premier contact commercial dont découle une proposition chiffrée et détaillée (convention de formation).

Le coût d’une journée de formation varie entre 900 et 1200 Euros par jour

Des frais de déplacement et d’hébergement sont susceptibles de s’appliquer.

OUI Consult est organisme de formation certifié QUALIOPI, référencé sous le numéro de déclaration d’activité n°84430342343. Cette formation est susceptible d’être prise en charge par votre OPCO.

La formation est accessible aux PSH sous certaines conditions d’aménagement. Les modalités sont étudiées en amont de la prestation.