Accompagnement stratégique d’un groupement d’employeurs

Le client

Un groupement d’employeurs sectoriel

L’objectif

Formuler des préconisations stratégiques et opérationnelles

Le déroulement :

3 consultants sont intervenus sur des axes complémentaires :

• Bilan des pratiques et des modes d’organisation
• Identification des compétences et positionnement d’équipe
• Approche stratégique et marketing

Les préconisations opérationnelles se sont concentrées sur 3 axes :

• Recentrer les adhérents au cœur du processus
  • S’approprier « leur » outil .
  • Affirmer une politique RSE.
  • Permettre une certaine « Flex-sécurité ».
  • Devenir « Ambassadeur ».
• Ne pas être un acteur de plus de leur secteur
  • Le GE s’affirme, recruter des personnes qui ont la volonté et les « transformer » en salariés qui savent.
  • LE GE s’émancipe
• Etre identifié par les entreprises du secteur : Sortir !

Le bilan :

Lors de l’assemblée générale, les premiers résultats ont été présentés et sont encourageants.

OUI Consult continue à accompagner le GE qui est devenu un partenaire en l’aidant dans la mise en œuvre opérationnelle des préconisations.